- Reclutar, entrevistar y contratar a gerentes de departamento, supervisores y miembros del equipo de primera línea, reflejando la diversidad y la(s) cultura(s) de la comunidad.
- Proporcione una rendición de cuentas coherente para los informes directos y los informes de líneas punteadas a través de la capacitación, el entrenamiento, la realización de sesiones de planificación y las revisiones de desempeño.
- Proporciona información sobre la aprobación final de la contratación, el despido y la disciplina de todos los empleados del gimnasio.
- Proporciona capacitación y desarrollo continuos a los miembros del equipo para involucrar y retener a los miembros del equipo.
- Proporciona entrenamiento de desarrollo y orientación para oportunidades de crecimiento profesional a largo plazo a todos los subordinados directos.
- Lleva a cabo reuniones periódicas de los miembros del equipo con informes directos para revisar el desempeño y ofrecer dirección, motivación y orientación hacia el logro de los objetivos individuales y de la empresa.
- Proporciona condiciones de trabajo positivas para los miembros del equipo y liderazgo, supervisión, apoyo y retroalimentación adecuados.
- Mantener un equipo totalmente comprometido y de alto rendimiento que se alinee con los valores y objetivos de la empresa.
- Un alto porcentaje del tiempo del gerente general se dedicará a garantizar la ejecución de la membresía en el cliente potencial, la configuración de citas y el objetivo de invitados para alcanzar los objetivos financieros establecidos por la empresa.
- La Rendición de Cuentas y la Gestión del Desempeño es un componente integral del liderazgo de GM con el fin de ejecutar las métricas y los impulsores de las ventas mensuales.
- La producción personal es un componente clave de la responsabilidad del gerente general para garantizar que el departamento de membresía alcance sus objetivos mensuales en las metas de ventas de nuevos miembros, transferencia electrónica de fondos y entrenamiento privado en el punto de venta. Hay una meta mínima por gimnasio, pero el gerente general debe escribir la diferencia entre el rendimiento del equipo de membresía y las metas mensuales.
- Participar y proporcionar información específica del gimnasio en el desarrollo del plan financiero, de gastos y operativo del gimnasio.
- Desarrolle planes mensuales de membresía, acondicionamiento físico y operaciones para cumplir con los objetivos financieros y de retención.
- Establezca prioridades y objetivos, incluidos los objetivos de ingresos y los objetivos laborales para el gimnasio. Identificar y planificar la ejecución de la mejora en el gimnasio.
- Proporcionar información e informar los resultados mensuales
- Establezca una cultura de gimnasio divertida, segura, saludable y centrada en la comunidad que brinde una alta satisfacción a los miembros y logre la máxima rentabilidad con el apoyo de los jefes de departamento.
- Conviértase en un modelo a seguir para el comportamiento de servicio a los miembros caminando por el gimnasio y recopilando comentarios de los miembros para identificar oportunidades de capacitación y desarrollo para los miembros del equipo.
- Resuelva las inquietudes elevadas de los miembros del gimnasio; Llevar a cabo un entrenamiento en el lugar para evitar que vuelvan a ocurrir.
- Supervise la apariencia del gimnasio y asegúrese de que los problemas se resuelvan de manera oportuna.
- Realizar revisiones periódicas, ediciones y aprobación de horas extras en el sistema de tiempo y mano de obra de la empresa con la ayuda de los jefes de departamento.
- Asegúrese de que las políticas, procedimientos, programas y promociones de la empresa se ejecuten de manera eficiente.
- Garantiza la seguridad de los empleados, los miembros y la propiedad del gimnasio.
- Experiencia en la gestión de informes, presupuestos, ingresos, nómina y/o habilidades analíticas / de matemáticas demostradas conocimiento de la industria del fitness.
- Fuertes habilidades organizativas y orientación al servicio al cliente con resultados comprobados.
- Experiencia con conocimientos básicos de informática como Microsoft Word, Microsoft Excel, Google Documents y PowerPoint.
- Liderazgo, comunicación, gestión del tiempo y habilidades y destrezas analíticas sólidas y probadas.
- Se requiere diploma de escuela secundaria o GED, preferiblemente licenciatura.
- 2-3 años de experiencia en gestión progresiva supervisando de 3 a 10 empleados.
- 3-5 años de experiencia en ventas o relacionada.
Entrena diferente, vive diferente, trabaja diferente. En UFC GYM inspiramos a otros a alcanzar su potencial dentro y fuera del gimnasio. Nos apasiona maximizar el potencial, en nuestros miembros, en nuestros compañeros de equipo y en nosotros mismos. Piensa en grande, no te conformes y cambies vidas, incluida la tuya. Si crees en la excelencia, valoras un estilo de vida de alto rendimiento y te apasiona enriquecer vidas a través de la salud y el estado físico, entonces perteneces aquí.
UFC GYM es un original. El original. Estamos orgullosos de ser el líder mundial en fitness y acondicionamiento inspirados en las artes marciales mixtas. Forjados a partir de la asociación de dos potencias, Ultimate Fighting Championship y New Evolution Ventures (NEV), empoderamos a todos para que accedan a los beneficios y programas de entrenamiento de los atletas de élite de UFC.
UFC GYM es más que una marca. Somos una comunidad de personas comprometidas con el fitness que creen en el poder de un enfoque de equipo. Su éxito es nuestro éxito. ¡Únete a nuestra familia y descúbrelo!
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